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“蒙山论剑2018”--约克工具团队骨干拓展外训营
作者:约克工具



蒙山巍巍千秋,沂河滔滔万代。在沂蒙这块神奇的土地上,诞生了无数可歌可泣的革命英雄儿女:如沂蒙六姐妹、沂蒙母亲、沂蒙红嫂,他们的大无畏精神后来被概括为沂蒙精神,沂蒙精神与井冈山精神、长征精神、延安精神、西柏坡精神一样,都是中华民族宝贵的精神财富。至今,仍激励着广大沂蒙人民在新的领域昂首阔步前进。


    


祖国69周岁华诞当天---转型中的约克工具便将每年一度的‘团队骨干拓展外训营’训练场地选在这里。


 


— 破冰   组队 —





         国庆节的沂蒙山,金风送爽,丹桂飘香,已初步呈现丰收的景象。旌旗猎猎,号令声声,‘蒙山论剑2018--约克工具团队骨干拓展外训营’在此破冰组队,达成公约。






      — 三 分 钟 测 试 项 目 —    




情景再现:

     1、时间管理:时间限制能力产生压力。在压力下可能会把事情做糟,不会投资时间来节省时间。

     2、沟通:人们不会按聆听时得到的信息做,而总是按自己的主意做。

     3、工作习惯:很多人的工作习惯十分僵化,只知道努力做目前的工作,从不管自己手头的工作对大局而言意味着什么,方向是否正确。   

规避解决:

     工作中常见的盲从,自以为是,自我满足,归罪于外等现象。




   — 吞    火   项   目 —  




项目主旨:

    突破自己,挖掘个人潜力,面对困难要勇于面对,所有困难都是纸老虎,增强个人的自信心。





   — 信 任 背 摔 项 目 — 




情景再现:

      1、自我突破:表面看起来很难的事,其实并没有想象中那么可怕。在工作、生活中,遇到困难并不可怕,怕的是失去解决困难的勇气和信心!大家有没有信心完成自己的任务?

      2、心理的障碍是最难逾越的,我们如果要成为强者,首先就必须挑战自己的恐惧感,当我们豁出去一搏,勇敢地跨出一小步,也许就能抓住属于自己的机会,实现人生一大步的跨越。

      3.当台上的人问到:“我要跳了,你们准备好了吗?”,台下所有组成人床的同伴异口同声地回答“我们准备好了,我们爱你!”这就是承诺。团队同伴的承诺是一种宝贵的资源,是勇气、力量和信心的源泉。

希望养成:

      承诺体现了一种责任感,当说出自己的承诺时,相当于把自己的人品、公信力、责任心置于公众的考验中。在人的一生中,有一些东西是值得誓死捍卫的。




   —  激 情 99 秒 项 目  — 




项目主旨:

      1、明确领导力,并进行职责分配、对流程进行掌控;

      2、既定目标下,团队的统一战略部署,需要统一的执行力来推进;

      3、时间管理,合理分配时间,利用时间,并掌握时间;

      4、优化团队流程,提高高效执行思路,增强工作效率;

      5、加强学员的沟通意识,学习沟通技巧,达到有效沟通;

      6、保持良好的心态,化压力为动力,不急不躁;

      7、建立良好的团队意识,让参训学员认识到团队在工作中的重要作用,学会通过团队的配合去完成工作和任务;

      8、及时总结经验教训,并有针对性地进行调整、优化方法;

      9、自我激励,不断自己超越,我们的潜力超出我们的想像!要勇于挑战。





 —  拓 展 外 训 现 场 小 结  — 




      1、 谋可独不可众,规避多头领导,防止所谓都是负在责任产生的内耗。完成每个任务时必须要有核心人物,必须要有很大的权力来保障可以绝对驾驭和绝对控场调配,方可保障完成任务。

      2、 做事要用心用脑,学会分析思考,接受任务付诸行动之前应先明确任务,做正确的事永远比正确的做事更重要,方向不对,努力白费。

      3、 利可众不可独,领导力和沟通艺术的重心应该是解决众利。人的自私是因为想最大化保障个人和小团体利益,人之所以自私是不知道或未曾看到共享和互助的带来的巨大共赢和好处。当任何人发现和知道了共赢点远大于自私自利获得的好处时,就会学会信息互通和多方协调。共享信息和资源,把组织想要的转化为个人想要的,统一目标下的分工协作,就是管理的核心要义。

      4、 企业管理者:把目光放在整体和长远角度,明确方向,抓大放小,别被当下小利和小事牵绊而忽视长远利益和核心大事。管理者永远考虑对整体有影响的因素,再小都是大事,但不能把日常每个事都当成大事过度消耗精力。

      5、 个人:放下自我和感受,重温“南美农场”的故事。





 —   训  —   





       拓展训练后,公司专门组织了拓展外训延展性内训讲解,张总从考虑问题时的换位思考能力、解决问题时的系统思维能力、强于他人的总结能力、简洁的文书编写能力、信息资料收集能力、解决问题的方案制定能力、执行过程中的方案调整能力、超强的自我安慰能力、书面沟通能力、企业文化的适应能力、岗位变化的承受能力、客观对待忠诚、积极寻求培训和实践的机会、勇于接受份外之事、职业精神、主动积极、设身处地、以终为始、集思广益、业绩(目标)第一、不断创新、双(多)赢思维、充满激情等23各方面结合日常工作进行了详细的针对性讲解指导,带领团队更深刻的理解培训内容,最大化促进学以致用。



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发表于:2018-10-13 阅读次数:1729 [返回上页]
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